시간, 규모의 계명 - 부의추월차선 기업가정신 4, 5

부의추월차선 탑승을 위한 기업가정신 5계명 중 마지막.

시간, 규모의 계명입니다.

 

<생산 가치주의>

1. Control 통제

2. Entry 진입

3. Need 필요

4. Time 시간

 4.0 시간 계명의 2요소

 4.1 자산가치시스템이란?

 4.2 자산가치시스템의 예 6가지

 4.3 자산구조: 내 자산가치 시스템을 홍보해주는 것들

 4.4 자산비용 = 내 시간

 4.5 수동적 소득을 만들어주는 시스템을 매각한 이유

5. Scale 규모

 5.0 규모의 계명의 4요소

 5.1 기댓값

 5.2 규모, 스케일 죽이는 법

 5.3 주의점 2가지

 5.4 전략 3개

 

4. Time 시간의 계명

4.0 시간 계명의 2요소

1. 독립성: 내가 창출한 가치는 독립적이여야 한다.

내가 활동을 멈춘다고 내 가치가 만드는 소득이 줄어들면 안된다.

예) 컨설팅: 내가 컨설턴트라면 컨설팅을 하지 않을땐 소득이 생기지 않는다.

 

2. 분리성: 사업이 진화할수록 내 자유시간이 늘어나야 한다.

그 가치가 어떤 시간의 틀 안에서 돈을 버는게 아니라 세월의 흐름과 함께 계속해서 돈을 벌어야 한다.

 

하지만 이를 위한 과정은 자동으로 오지 않는다. 과정중시원칙에 따라 일주일에 6-7일, 하루에 10시간씩 일하는것은 기본이다.

시간의 계명은 중요하지만 이것만을 생각해서는 안된다. 생산가치주의를 중심으로 체계를 만들다 보면 수동적 생산은 알아서 따라 온다.

 

- 노력은 하지도 않고 수동적수익이 후딱 생기기만을 바랬다. 몇년 후의 자동수익을 위해 지금의 힘든 과정이 있는것은 당연하다. 부의추월차선을 타는게 쉬울리가 없다.

 

4.1 자산가치시스템이란?

자산가치시스템은 내 시간을 대리하는 시스템을 말한다. 나와 분리되어 존재한다. 상품개발, 게임, 웹사이트 도서 시리즈등 거의 모든것에 구축 가능하다. 이는 나의 개인 조수로서 내 시간을 대신한다. 일단 시간의 계명은 잊어버리고 장기적으로 자산 가치 시스템에 집중하자.

자산가치시스템을 씨앗을 배양하는데 초점을 맞추면 결국 수동적 소득이라는 열매가 맺히기 시작할 것이다.

 

4.2 자산가치시스템의 예 6가지

1) 돈

돈으로 돈을 버는것은 각본에서 탈출한 우리의 최종 목표이다. 그 형태는 이자, 배당, 합자회사 소득등 다양하다.

하지만 돈으로 돈을 벌려면 그 돈의 크기가 무척 커야한다. 그 돈의 크기는 투자가 아닌 사업을 통해 불려야 한다.

 

- 부의추월차선을 타면 도달 할 수 있는 최종목적지. 돈이 돈을 버는것이다. 기업가정신에 따라 돈을 벌고 그 돈으로 다시 돈을 벌어들이는 구조를 만들면 된다.

 

2)디지털 제품: 전자책, 유튜브 비디오, 블로그 등

인기 1등. 가장 유명한 자산가치시스템중 하나이다. 만들기가 쉽기 때문에 그만큼 경쟁이 치열하다.

 

3)소프트웨어, 인터넷시스템

인기2등. 문제를 해결하거나 쉬운 길을 제시하거나 오락을 제공하는 용도로 쓰인다. 일단 코딩 해놓으면 업그레이드와 지원 외의 관리가 필요 없기 때문에 가장 자산다운 자산으로 생각할 수 있다.

  예)소셜미디어 관리, 모바일 어플리케이션, 비디오게임 등

4)제품시스템

3번째로 효과적. 유통체널을 통해 판매되는 물리적 상품이다. 최소한의 지원으로 생존 가능하다.

식품, 옷, 장신구, 도서, 발명, 미술품 등 

- 물리적인 제품을 판매하려면 내 시간을 쓸 수 밖에 없는데 자산가치시스템에 어떻게 포함되는건지 궁금하다.

 

5)대여 시스템

제품시스템중 하나의 형태. 하지만 상품을 판매하지 않고 대여한다.

  예)부동산 대여, 주차공간 등

 

6)인적 자원 시스템

제품시스템중 하나 혹은 서비스시스템중 하나. 보통 다른 시스템을 종속시킨다. 예를들어 식당을 한다면 이론적으로는 제품시스템구축 이지만 실제론 인적 자원이 있어야 성공할 수 있다.

 예)식당, 오프라인 소매 매장

 

4.3 자산구조: 내 자산가치 시스템을 홍보해주는 것들

이 자산구조는 내 자산가치시스템이 효력을 발휘할 수 있게 해준다. 자산구조들은 알아서 내 시스템을 영업, 마케팅, 홍보해준다.

  예) 블로그 글, 누군가의 추천 리뷰, 내 인터뷰가 담긴 팟케스트

 

4.4 자산비용 = 내 시간

자산을 창출하기 위해선 내 시간을 필수적으로 써야한다. 시스템을 구축하기 위해선 많은 시간이 들 수 밖에 없다. 그 시간을 아까워하지 말자. 열매를 따기 위해선 그 씨앗을 기르는 시간이 필요한 법이다.

 

-노력과 시간 투자 없이 부의추월차선을 탈 수 없다. 기업가정신을 이야기 할때 과정을 중시하는것도 그와 일맥상통한다.

 

4.5 수동적 소득을 만들어주는 시스템을 매각한 이유

저자는 수동적 소득을 만들어주는 시스템을 갖게 됐지만 곧 그것을 매각한다. 그 이유는 아래와 같다.

1)지금의 시스템은 감가상각이 일어났고 이대로는 변화의 물살을 탈 수 없다. 미래의 변화에 대비하기위해 공부하는 시간이 필요했다.

2)기업가가 아닌 은퇴한 기업가로 정체성을 바꿨다.

3)이 수동적인 소득을 만들어주는 시스템은 반만 수동적이다. 가끔은 관리를 해줘야했는데 이 시스템을 매각해서 머니시스템으로 만들면 관리시간이 크게 줄어든다.

 

 

5. Scale 규모의 계명

5.0 규모의 계명의 4요소

1)자산 가치 시스템

내 상품이나 서비스는 결국 자산 가치 시스템으로 진화해야 한다.

 

2)복제

내 자산 가치 시스템은 반드시 복제 가능하거나 다수에게 복사될 수 있어야 한다.

 

3)양적 규모 혹은 크기의 규모

양: 소매가 아닌 도매로 파는 것

크기: 시장의 크기

 

4)수익성

창업 첫 해에 이윤을 창출할것.

 

5.1 기댓값

기댓값은 클수록 좋다.세월이 흐르면서 기회가 커지고 확률이 높아지는 사업을 선택해라. 최상의 시나리오를 생각하고 기댓값을 계산해라.

 

5.2 규모, 스케일 죽이는 법

한방을 노리고 그냥 찔러보듯이 사업을 시작하면 안된다. 한번의 실패를 겪고 기댓값을 깎은 상태로 원래의 삶으로 돌아가게 된다. 제대로된 실패를 하고 시행착오를 겪어서 내 사업의 기댓값을 올려나가야 한다.

 

5.3 주의점 2가지

1) 내 노력만큼 내 삶에 차이를 만들어낼만한 선택을 할 것. 작은 수익에 연연하지 말고 기댓값을 계산해서 제대로된 선택을 해라.

2) 누구나 한명의 고객으로 부터 시작한다. 처음부터 스케일이 없다고 발 빼지 말고 아이디어가 있다면 도전해라. 한명의 고객이 더 큰 스케일을 가지고 올것이다.

 

5.4 전략 3개

1) 직판 전략

시장의 크기에 의한 제약을 받는다. 하지만 사람이 많이 모인다고 해서 모든것이 해결되는건 아니다.

2) 체인, 프렌차이즈 전략

확장 할 수 있는 시장의 크기가 한정적이라고 해서 오프라인 사업에 기회가 없는것은 아니다. 특정 지역 상권에 발 붙인채로 내 사업을 복제하자.

3) 채널 전략

아마존, 홈쇼핑등 다양한 체널에 탑승해 그들의 규모를 빌려쓰자.

 

몇만원을 버는 법을 배우지 않으면 몇천만원을 벌 수 없다. 스케일은 하나의 사건이 아니라 과정에 대한것이다. 그 시작은 작더라도 끝은 클것이다. 앞서 말한 5개의 센츠 개념이 다 그렇다. 결론은 생산가치주의 중심으로 기업가정신 5계명을 지키고. 부의추월차선을 탑승한다. 사업에서 오는 폭발적인 수익으로 돈의 크기를 불려 돈이 돈을 벌어오게 한다!